2017.05.31

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BIZBARCELONA (2017.05.30-31)
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http://www.bizbarcelona.com/en/home
@bizbarcelona
https://www.facebook.com/BizBarcelona

Video Pitch Bizbarcelona 2017: Iondroid
https://www.youtube.com/watch?v=NdJsc4QuAEQ

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NETMENTORA
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http://www.netmentora-catalunya.org/



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ACCIO
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Similar to Onboard Venture but for movile technologies/datacenters

* Que fem
Sacsegem i validem el teu model de negoci. Fem repensar el model de negoci actual i fem la preparació per assolir els objectius.

Ens focalitzem en els primers clients per consolidar-los. Treballem l’estratègia comercial, la testem i l’ajudem a implementar.

* Expertos
http://accio.gencat.cat/cat/binaris/directori-experts-131016_tcm176-156792.pdf

* Mentors
http://accio.gencat.cat/cat/binaris/directori-mentors-20170509_tcm176-156784.pdf

Diego Fernández
SECTOR TIC – Visionari. M’agrada portar les empreses a un plantejament real però visionari

Àlex García
SECTOR TIC
- Molt pragmàtic i enfocat a resultats

Llorenç Vallès
SECTOR TIC - Provinc del sector IT i actualment estic desenvolupant un projecte turístic

Ramon Palau
SECTOR SOFTWARE – He estat en diferents sectors i tinc una visió complerta dels processos empresarials.

Sisco Sapena
SECTOR TELECOMUNICACIONS – Curiòs empedernit

Jaume Rosell
SECTOR TIC – Més de 25 anys d'experiència gestionant projectes i empreses per fer-les créixer. Enfocat 100% al negoci.

Damià Garcia xxx
SECTOR TIC – Experiència com a advisor a start-ups, caràcter assertiu i anticipatiu

David Roura
SECTOR EQUIPAMENT – Experiència com a Gerent d'empreses industrials.

Chema Pina
SECTOR INDUSTRIAL – Experiència als dos costats (inversió i gestió). Bon negociador.

Ferran Bienert
SECTOR CONSUMER GOODS – El meu repte és adaptar la metodologia de les grans empreses a les possibilitats de les startups

Jacques Giribet
SECTOR ELECTRÒNICA DE CONSUM – Més de 90 treballadors repartits en 3 filials (BCN, USA, CN)

Eduard Cabanes
SECTOR VENTURE CAPITAL - Redisseny estratègic-financer i venture capital

Ton Guardiet
SECTOR TIC - Stakeholders manager en BCN Accelerator & Corporate Venturing

Ramon Morera
SECTOR MOBILE i VENTURE CAPITAL – Posada en marxa i cerca de finançament de 9 start-ups tecnològiques

* KV
Josep-Lluís de Gabriel
SECTOR TIC – Emprenedor, inversió en startups i conseller en grans companyies.

Josep Garcia
SECTOR INTERNET – 5 rondes de finançament amb èxit. Perfil tècnic, analític i creatiu. Visió de negoci.

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TALKS
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)

* Claus i errors
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Vetos/condiciones
Operativas chorras tu
Remuneracion trabajador/ceo/
Liquidations preference
Dedicacion total

Inversores
No diluirse, no aceptarlasss


Q mas va a aportar
A quien conoces
Lo has echo antes
Hasta donde puedes invertir

encomenda smart capital carlos blasco

Isa ifs

Negociar con un negociador?
Series a - 5-10 millinos si
200 no


* How to present your start-up to investors
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* SLIDES
3 msg
Letra 44
CredibilidD - linaro, droidcon...

Q rondas
Que valoracion levantar dinero

Titulo
Max 2 lineas

Indice
Notas fuentes

Analisos de mercado
Analisis competitivo

Q trasmitimos


Perder dinero solo 2 años
A partir del 3 ganar pasta


* Bussiness plan
3 x secciin
40 slides

1.Resumen ejecutivo e introducion
2.Problema - We analays
3.Solucion - Self Awareness Predective algorithms
4.Modelo de negocio - JV
5.Mercado y oportunidad - chart del pastel
6.Competidores and competitive advantage - All big brands, technology they dont have
7.Plan de Expansion - DONE
8.Equipo - Done
9.Proyecccion finaciera y Creacion de valor

Why -
the problem were clear to all
cheap to access the technology
the market is big and its in the right time (new oportunities; IoT, AR, VR...)
until now companies were more focus in other aspects

cons
compiting agains the biggest companies in the world

   Interno .                   Externo
- Devilidades             Amenazas
+ Fortalezas .             portunidadesO

Devilidades - not too much expirience, short team
Amenazas - big companies, other startup
Fortalezas - working algoritm
Oportunidades - huge market to target, many posible big clientes

In order to achieve its goals, the company aims to rise 150k at a ???M pre-money valuations to boost its growth expanding its international sales team and developing new functionality.

Mini resumen del equipo

* Resumen ejecutivo - Executive Summary
10 slides claves del buss plan

* Manager
Priorizar y focalizar

* ANNA
* Índice

1. Proyecto y Objetivos.
a.
La Idea
b. ¿Por qué?
c. El promotor
d. Aspectos legales.
e. Objetivos

2. Producto y Mercado.
a. Productos: Visión General.

3. Competitividad.
a. Competencia.

4. Plan de Marketing.
a. DAFO
b. Política de Producto.
c. Política de Precios.
d. Política de Promociones y descuentos.
e. Comunicación, Publicidad y Promoción.
f. Plan de Acciones de Marketing.

5. Recursos Humanos.
a. Organización Funcional.


6. Plan Financiero.
a. Plan de Gastos Operativos y plan de financiamiento
b. Plan de Venta y de Coste de Venta
c. Pérdidas y ganancias

7. Aspectos jurídicos.
8. Conclusiones finales.

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Maria@escoladebosc.cat


* Data: the 21st century's black gold. Exploit it!
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Programatica


* The power of video as a weapon of seduction
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Video
Lavoratori885.com


* How do I defend my company's valuation when my billing is zero or almost zero.
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Hablar de futuro
Oportunidad - negocio
Posicionamiento Como lo vas s vender
Vision largo plazo - Como vas a llegar al mercado
Quien soy yo - equipo

Cuanto valdra esto l dia de mañana. Futuro

Tir 1+x a la n

Defensa
1.1 valoracion
2.Saber de que hablamos, premoney, post money - shares
3.rango, hacer los deveres
4.timing
5.documentos sencillos
6.
7.busines plan
 Mercado
 Competencia analisis
 Excell
 Sensibilidas - q pasa si no va bien
8.ponee riesgo sobre la mesa
9.riesgos, veneficios
10.ser unico


* Entrepreneurial mistakes and successes.
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* BUSSINES PLAN
1.Sencillo claro focus
2.realista en cuanto a generacion de ingresos
3.Deve incluir plan b
4.Deve preever necesidades de finaciamento
5.Deve adaptarse y traformarse necesidad compañia
6.saber improvisar y adaptarse


* MORE
I+d+i - 42% bolsa (pagar)
Creditos fiscales

Patent box - canon 60%
Reduccion x cesion de intangibles


Ubp
Poner chart del mercado



















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